Страх перед подчиненными может быть вызван различными причинами, и преодоление этого страха требует осознания и работы над собой. Вот несколько советов, которые могут помочь:

1. Поймите, что страх - это нормально. Страх перед подчиненными может быть вызван неуверенностью в своих лидерских способностях, боязнью критики или неудачи. Важно осознать, что это естественное чувство, и что все люди испытывают страх в той или иной степени.

2. Развивайте свои лидерские навыки. Уверенность в своих лидерских способностях поможет преодолеть страх перед подчиненными. Развивайте навыки коммуникации, управления временем, принятия решений и мотивации.

3. Установите четкие ожидания. Четко определите, что вы ожидаете от своих подчиненных, и как вы будете оценивать их работу. Это поможет вам чувствовать себя более уверенно и контролировать ситуацию.

4. Будьте открытыми для обратной связи. Попросите своих подчиненных дать вам обратную связь о вашей работе. Это поможет вам понять, как вы выглядите со стороны, и что можно улучшить.

5. Будьте готовы к ошибкам. Никто не идеален, и ошибки - это часть жизни. Признайте свои ошибки и учитесь на них. Это поможет вам чувствовать себя более уверенно и уменьшит страх перед неудачей.

6. Не бойтесь делегировать. Если вы чувствуете, что не справляетесь с задачей, не стесняйтесь делегировать ее своим подчиненным. Это поможет вам снять с себя часть ответственности и уменьшить страх перед неудачей.

7. Обратитесь за помощью. Если страх перед подчиненными мешает вам эффективно работать, обратитесь за помощью к коучу или психологу. Они могут помочь вам разобраться в причинах страха и разработать стратегии для его преодоления.

Важно помнить, что преодоление страха перед подчиненными - это процесс, который требует времени и усилий. Но с помощью этих советов вы сможете постепенно преодолеть свой страх и стать более уверенным лидером.